1. 空雨傘
   1. 空：把握事實和現狀
   2. 雨：解釋、預測
   3. 傘：行動、提案
2. 價值思考 5W1H
   1. Why
      1. 為什麼要做？
      2. 成本與效益
         1. 賺錢
         2. 省錢
      3. 節省成本 （減少損失）
         1. 省時
         2. 省錢
         3. 省人力
         4. ...
      4. 增加效益
         1. 增加體驗
   2. What
      1. 做什麼？
      2. 執行細節
   3. How
      1. 如何做？
      2. 執行方法
   4. When
      1. 何時做？
      2. Who
         1. 由誰來做？
         2. 與資源的關係（成事的比率）
         3. 領導者的格局
            1. 格局：看清人與資源的關係
      3. Where
         1. 在哪裡做（目標）？
         2. 施行目標﹑標的
3. 矩陣分析法
   1. 緊急﹑重要矩陣
      1. 緊急，重要
         1. 不緊急，重要
      2. 緊急，不重要
         1. 不緊急，不重要
   2. SWOT 矩陣（分析優勢、弱點、機會、危機）
      1. Strengths（優勢）
         1. opportunities（機會）
      2. Weaknesses（弱點）
         1. Threats（威脅）
4. PDCA
   1. 制定戰略先做出假設，制定計劃並付諸實施， 再將結果檢討後用於制定新的計劃
   2. Plan：Develop a plan
   3. Do：Implement the plan
   4. Check：Confirm the results
   5. Act：Revise the plan
5. 費米推論
   1. 利用手邊有限訊息與知識，推論出答案
   2. 推論範例
      1. 範例一
   3. 重要：從哪裡思考﹑如何展開推論
6. AIDMA
   1. Attention：讓消費者知道這一商品的存在
   2. Interest：產生興趣
   3. Desire：培養慾望
   4. Memory：形成記憶
   5. Action：產生行動
   6. 情感階段
   7. 認知階段
7. 六頂思考帽
   1. 紅：直覺視角，根據直覺判斷
   2. 藍：思考視角，根據理性思考判斷
   3. 白：中立視角，根據客觀資料和數據判斷
   4. 綠：創造視角，創造性思維
   5. 黃：樂觀視角，正向性思維
   6. 黑：批判視角，批判性思維
   7. 水平思考，變換視角進行思考
8. 批判性思維
   1. 目的：判斷真偽
      1. 瞭解事件背後的假設﹑預設條件
      2. 1. 定義﹑分析概念
      3. 2. 分析論證的結構
      4. 3. 避免邏輯謬誤
      5. 4. 發現論證的前提假設
      6. 5. 考慮不同的可能性
      7. 6. 判斷訊息的可信度
      8. 用嚴謹的論證進行說服
         1. 讓你犯錯後能即時修正；有多正確不是重點，重點在於修正的速度
         2. 讓你持續往大概率前進，周而復始，朝向成功
   2. 基礎：豐富的知識
      1. 不斷學習眾多學科的知識
      2. 運用更多角度的知識
      3. 避免手裡拿著垂子，只能到處找釘子