1. Product Backlog
   1. IL PO fornisce elenco di Stories ordinate per priorità
   2. Definizione di "FATTO"
2. Sprint Planning Meeting (120min)
   1. Parte 1: COSA
      1. Analisi retrospettiva precedente
      2. PO + Team Passano in rassegna le Stories
      3. Sprint GOAL
         1. > Dichiarazione di sintesi dell'obiettivo dello sprint
   2. Parte 2: COME
      1. Ogni elemento deve essere spezzettato e come regola deve poter essere completato in al massimo 1/4 della durata dello sprint
      2. Il Team valuta la complessità delle attività in StoryPoint (se non già fatto in backlog)
      3. Il Team prevede la quantità di voci da completare entro lo sprint, per priorità
      4. I volontari prendono in carico le stories
      5. Si aggiungono le stories allo sprint in funzione della velocity
3. Daily SCRUM (15 min)
   1. Aggiornamento e coordinamento giornaliero
      1. Cosa è stato fatto
      2. Cosa sarà fatto
      3. Ostacoli da superare
   2. Sprint BrushDown
      1. Grafico in funzione del lavoro che resta da fare
      2. STIMA x GIORNO
      3. Visibile
4. Sprint Review
   1. Analisi dei lavori svolti
      1. PO
         1. Spiega cosa è stato fatto e cosa no
         2. Comunica progresso/avanzamento
      2. Team
         1. Ogni membro racconta la sua storia e i problemi incontrati
         2. Risponde alle domande degli stakeholder
      3. Backlog Refining
         1. Il team con il Gruppo decide cosa fare nel prossimo sprint
         2. Il risultato è un Product Backlog rivisto e rifinito
5. Retrospective (45min)
   1. Focalizzare su quello che ha funzionato e poi problemi
   2. Ispezionare processo e ambiente
6. BKLOG DEEP
   1. Dettagliato
      1. Il PB deve essere dettagliato proporzionalmente al suo livello di priorità
   2. Stimato
      1. Il Team fornisce al PO la stima dello sforzo e del rischio
      2. La Stima viene fatta ad ogni sprint
   3. Emergente
      1. Il PO aggiorna e rifinisce ad ogni sprint il PB in funzione delle esperienze vissute nello SPRINT
   4. Prioritizzato
      1. Viene Stabilita priorità da 1 a N
      2. Alta priorità = Maggior vantaggio
      3. Affrontare presto rischi elevati prima che si manifestino
7. Stories INVEST
   1. Indipendenti
   2. Negoziabili
   3. Valorizzante
   4. Estimabile
   5. Snella
   6. Testabile
8. MindMap Owner: Marco D'Andrea
9. Sprint Backlog
   1. Volontario
      1. Paperino
      2. Pippo
   2. Subtask
      1. Subtask 1 Subtask 2 Subtask 3
      2. Subtask 1
   3. Volontario
      1. Pippo Pluto Paperino
      2. Pluto
   4. StoryPoint Estimate
      1. 7
      2. 5
      3. Totale
   5. 1
      1. 6
      2. 2
      3. 8
   6. 2
      1. 4
      2. 1
      3. 5
   7. 3
      1. 3
      2. 1
      3. 4
   8. 4
      1. 0
      2. 1
      3. 1
   9. 5
      1. 0
      2. 0
      3. 0