1. OPERATIONS & PROCUREMENT
    1. SUPPLY CHAIN COST KILLING analisi, qualificazione, progettazione del processo di approvvigionamento per la riduzione dei prezzi (predisposizione di gare, accordi quadro, aste tradizionali e elettroniche, supporto alla negoziazione) e dei costi mediante la strutturazione di un processo di approvvigionamento più integrato, pianificato e resiliente (fabbisogni, logistica, gestione scorte, sicurezza delle movimentazioni).
    2. ECCELLENZA OPERATIVA & ASSET MANAGEMENT progettazione e realizzazione di un cambiamento sostenibile dei processi operativi e manutentivi per il miglioramento continuo della competitività, con integrazione permanente nel sistema aziendale (cultura, processi, procedure) della metodologia Lean 6 Sigma.
    3. SOSTENIBILITA' & HSQE consulenza specialistica tecnico-amministrativa per problematiche HSQE (Qualità, Ambiente e Sicurezza), con visione integrata delle soluzioni che spaziano dal design di sistemi di gestione (eventualmente certificabili) alla progettazione degli impianti. Specializzazioni: trattamento acque primarie, trattamento reflui e smaltimento e riciclo rifiuti, riduzione consumo delle risorse naturali (energia, acqua, aria,suolo), FER-Fonti Energetiche Rinnovabili, trattamento e riduzione emissioni inquinanti.
  2. MARKETING & SALES
    1. BUSINESS INTELLIGENCE analisi competitiva (business intelligence , analisi di mercato-concorrenza) finalizzate ad un perfezionamento della strategia di Marketing & Sales
    2. SERVIZIO PARTECIPAZIONE GARE assistenza specialistica per la partecipazione a bandi di gara, privati e pubblici (codice appalti), con preparazione della documentazione tecnica/amministrativa e assistenza legale
    3. ECCELLENZA VENDITE E ASSISTENZA - CRM analisi pipeline e adozione best practice, implementazione supporto tecnologico per raggiungere l’eccellenza nel processo di vendita e assistenza post-vendita, consolidando i rapporti con i clienti e l'acquisizione di nuovi
    4. POWER SALES & INTERNAZIONALIZZAZIONE analisi, progettazione e potenziamento della rete vendita finalizzata a espansione nel mercato di riferimento o conquista nuovi mercati
    5. WEB DESIGN & DIGITAL MARKETING costruzione di siti web e ottimizzazione posizionamento (SEO e SEM) per potenziare la presenza aziendale nel web, differenziarne l’offerta, incrementare il livello di servizio attraverso il big data transazionale
  3. HR & CHANGE MANAGEMENT
    1. MODELLAZIONE ORGANIZZATIVA analisi dell’organizzazione e riprogettazione “a processo” finalizzata ad ottenere catena di valore altamente integrata (più competitiva, efficiente, flessibile e sostenibile)
    2. COMPANY CLIMATE CHANGE progettazione, installazione e gestione di un processo integrato di sviluppo carriere per incrementare performance delle risorse umane e la loro motivazione (con pianificazione carriere/retribuzione, gestione dei percorsi, valutazione delle performance individuali, analisi aree di miglioramento). Benefici anche su immagine aziendale (CSR)
    3. TEMPORARY MANAGEMENT soluzione di rapida efficacia, economica, flessibile (senza costi fissi) per avere le esperienze adatte a supportare la proprietà nell’affrontare situazioni complesse e puntuali per l'implementazione delle soluzioni afferenti alle nostre linee di servizio
  4. FINANCE & ADMINISTRATION
    1. GESTIONE FINANZIARIA implementazione procedure e strumenti analitici per la gestione dello stato patrimoniale aziendale (ed in particolare del capitale circolante,frequentemente l’investimento strategico più importante ma meno gestito dall’ impresa), dei rapporti con istituti di credito/finanziatori/azionisti (predisposizione piani di cassa, gestione rapporti bancari, ricerca di finanza agevolata, miglioramento del rating etc.)
    2. FINANZA STRAORDINARIA CAPITAL BUDGETING E BUSINESS PLAN analisi differenziale delle opportunità con allocazione ottimale risorse finanziarie, predisposizione business plan, strutturazione e supporto nelle operazioni di Merger & Acquisition (analisi fattibilità, due diligence, strutturazione finanziaria operazione, integrazione post-fusione, realizzazione/aggiornamento piano di business)
    3. AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO realizzazione di un sistema di contabilità industriale (budget, report, KPI e cruscotto scostamenti, analisi di scenario) ispirato ai sistemi di telecontrollo con allarmi in tempo reale su indicatori critici
    4. RISK & COMPLIANCE verifica periodica rispondenza del sistema gestione rischi alla normativa applicabile (ad esempio, sistema di gestione conforme D. Lgs. 231/2001)
  5. STRATEGIC MANAGEMENT
    1. STRATEGIA E VISIONE analisi, formulazione, implementazione e monitoraggio (PDCA) del processo strategico per il design degli obiettivi di lungo termine dell’azienda per raggiungere eccellenza competitiva duratura e sostenibile con sistema integrato e bilanciato (Balanced Scorecard -prospettiva clienti, apprendimento e innovazione, processi)
    2. INNOVAZIONE & DIGITALIZZAZIONE implementazione del nuovo paradigma che mediante Digitalizzazione (ERP e Business Intelligence) e IOT (Internet of Things) crea ulteriore valore dall’integrazione informativa dei processi aziendali e il data management , sfruttando gli eventuali annessi finanziamenti agevolati
    3. INVESTMENT MANAGEMENT supporto nell’analisi, valutazione, finanziamento, pianificazione e realizzazione di progetti per il lancio di nuovi prodotti/prodotti/servizi e adozione di nuove tecnologie.