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01集:「时间ROI」提升时间投资回报率

Add by 清 风 | Sep 11, 2017 09:45  575 |  77
01集:「时间ROI」提升时间投资回报率
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01集:「时间ROI」提升时间投资回报率
1 ROI (return on investment)
1.1 投资回报率
1.2 企业财务中广泛使用的一个概念
1.3 用来衡量企业财务投资回报的大小
1.4 用这种经济学思维,迁移到个人时间的投入和产出上面,就得到了时间ROI
2 课程目标
2.1 理解时间管理的目的
2.1.1 利用财务里的ROI指标,给时间管理,建立一个思考框架
2.1.1.1 时间是比金钱更重要的财富
2.1.1.2 时间管理是更重要的理财
2.1.1.3 时间利用后,要复盘这笔时间投资的回报率
2.1.1.4 时间管理,是 一笔最求长期回报、高产出的人生投资

时间管理,不是让你在忙绿中满足于一时效率提升,获得短期回报,从而沉迷于自己很忙(自我感动)

2.1.1.5 时间毛利率
2.1.1.6 时间杠杆率
2.1.1.7 二八法则
2.1.2 提升自身格局和眼光
2.1.2.1 让自身对时间的认识有了格局,有了大局观
2.1.2.2 做好现在的时间投资,获取将来无限的利润
2.1.3 管理自己的时间投入与回报,提高人生的回报和产出
2.2 如何运用时间ROI
2.2.1 做什么事
2.2.1.1 衡量指标
2.2.1.1.1 时间毛利率
2.2.1.1.1.1 选择比努力更重要

做所有的事情都要耗费你的时间,但是任何两件事情的回报都是不一样的。

2.2.1.1.1.2 利用时间毛利率,帮助我们思考自己要多做什么,少做什么,和不做什么事情
2.2.1.2 多做什么事情
2.2.1.2.1 长期回报、毛利率高的事情
2.2.1.2.2 多做重要不紧急的事情
2.2.1.2.2.1 放在每日计划的最前面
2.2.1.2.2.2 一定要真正执行
2.2.1.2.2.3 每周三件事定义团队该做的事情

稳步推进高回报率的重要不紧急任务

2.2.1.2.2.3.1 步骤
2.2.1.2.2.3.1.1 常规任务一笔带过
2.2.1.2.2.3.1.2 复盘上周三件事
2.2.1.2.2.3.1.3 用一小时列出下周重要不紧急的3件事
2.2.1.2.2.3.1.4 奖惩
2.2.1.2.2.3.1.4.1 每周3件事纳入KPI考核
2.2.1.2.2.3.1.4.2 常规任务纳入惩罚体系
2.2.1.2.2.3.1.4.2.1 执行不力,受到惩罚
2.2.1.2.2.3.1.4.2.2 做好了,不应该奖励
2.2.1.3 少做什么事情
2.2.1.3.1 没有长远收益但却耗费你现在精力的事情
2.2.1.3.1.1 乔布斯的例子
2.2.1.3.1.1.1 一辈子只穿同一个牌子同一款式的衣服
2.2.1.3.1.1.2 时间都花在琢磨iPhone产品上
2.2.1.4 不做什么事情
2.2.1.4.1 主动拒绝时间毛利率为负的事情
2.2.1.4.1.1 当你知道自己不做什么时,才是做的开始
2.2.1.4.1.2 有的时候「不做什么」比「做什么」更加困难
2.2.2 做事方式
2.2.2.1 衡量指标
2.2.2.1.1 时间杠杆率
2.2.2.1.1.1 用对的方式做对的事情
2.2.2.1.1.1.1 例子
2.2.2.1.1.1.1.1 电影学院老师买衣服外包给专业人士
2.2.2.1.1.1.1.1.1 只用少量的钱,撬动别人多年的专业积累
2.2.2.1.1.1.1.1.2 用别人多年投入的时间为自己服务,提高了时间杠杆率
2.2.2.1.1.1.1.2 反面教材:连培养下属都不会的领导
2.2.2.1.1.1.1.2.1 事必躬亲,短期看好像提高效率,长期对双方都有害
2.2.2.1.1.1.1.2.2 如果你舍得短时间投入,教会他,那么你再也不用自己动手了
2.2.2.1.1.1.1.3 家庭中教孩子吃饭
2.2.2.1.1.1.1.3.1 宽容耐心教他,以后才不会一直麻烦自己
2.2.3 做事效率
2.2.3.1 二八法则
2.2.3.1.1 精力分配
2.2.3.1.1.1 把精力最好的时段投入到20%的关键任务中
2.2.3.1.1.2 在低谷时段处理那80%的非关键任务
2.2.3.1.2 「减8加2」
2.2.3.1.2.1 减少对80%、非创造性、常规任务的精力投入
2.2.3.1.2.2 增加对20%、关键任务的精力投入
3 视觉笔记

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