1. GUÍA QUE PERMITE ABORDAR OPORTUNIDADES, INICIATIVA PARA EMPRENDER
    1. MODELO CANVAS
      1. IDEAS DE NEGOCIO
        1. CONSISTE EN COMPLETAR MODULOS
          1. CONCENTRACIÓN
          2. SEGMENTOS DE CLIENTES
          3. CONOCER EL PUÚBLICO
          4. PROPUESTA DE VALOR
          5. TIENE EN CUENTA AL CLIENTE
          6. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
          7. FORMA DE CONTACTARNOS CON EL CLIENTE
          8. RELACIÓN
          9. ATENCIÓN PERSONAIZADA
          10. FUENTES DE INGRESO
          11. FUJO DE INGRESO, Y TOMA DE DECIONES FINANCIERAS
          12. RECURSO CLAVE
          13. IDENTIFICA
          14. ACTIVOS, PARA CONOCER LA INVERSIÓN
          15. COSTO
          16. VALOR DEL PRDUCTO
          17. IDENTIFICADO Y CLARO
    2. BENEFICIOS
      1. DETERMINA LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
        1. PARTICIPACIÓN
          1. EVALUA ESTRATEGIAS
      2. BUSCA MERCADOS DE INTERES
        1. ESTABLECE BASES
          1. PRUDUCTOS, OBETIVOS, BASES, ESTRATEGIAS Y PLANES
      3. BASES PARA ESCOGER UN PRODUCTO
        1. MIDE RESULTADOS, Y CREA CONCIENCIA
          1. AVANCE PROGRESIVO
    3. PARTES
      1. DATOS BÁSICOS, DESCRIPCIÓN DE NEGOCIO, SUS CARACERISTICAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, RETABILIDAD Y OTROS
        1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
          1. OBJETIVOS
          2. MISIÓN, VISIÓN Y QUE OFRECE
        2. PRODCUTOS Y SERVICIOS
          1. DETALLA
          2. PRODUCTOS
          3. SERVICIOS
        3. ESTUDIO DE MERCADO
          1. UTILIDAD
          2. PRODUCTO Y SERVICIOS
          3. JUSTIFICA- DECISIONES
        4. ANALISIS DE LA COMPETENCIA
          1. ANALIZAR EL MERCADO QUE ES LA CMPETENCIA
          2. ESTRATEGIAS Y PROBLEMATICA FRENTE A LA COMPETENCIA
        5. ESTRATEGIAS Y VENTA
          1. PLANES
          2. VENTA
          3. PUBLICIDAD
        6. ORGANZACIÓN
          1. DESCRIPCIÓN
          2. INTEGRANTES
          3. FUNCIONES
        7. PLAN FINANCIERO
          1. VIABILIDAD ECONÓMICA
          2. GASTOS Y BENEFICIOS