1. Oportunidades
   1. O1 Oportunidad 1
   2. O2 Oportunidad 2
2. Amenazas
   1. A1 Amenaza 1
   2. A2 Amenaza 2
3. Debilidades
   1. D1 Debilidad 1
   2. D2 Debilidad 2
4. Fortalezas
   1. F1 Fortaleza 1
   2. F2 Fortaleza 2
5. Plan de Acción
   1. Acción 1
      1. F1, O2, A2 ó D1
      2. Persona/Área
      3. 28/07/19
      4. Fotos, archivos, entrevistas
      5. Materiales, humanos, tiempo
      6. 28/05/19
   2. Acción 2
      1. F1, O2, A2 ó D1
      2. Persona/Área
      3. 28/08/19
      4. Fotos, archivos, entrevistas
      5. Materiales, humanos, tiempo
      6. 28/05/19
6. Proceso
   1. Reunir a la Alta Dirección
   2. Determinar las cuestiones externas e internas pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de gestión de la calidad
   3. Las situaciones internas tienen Fortalezas y Debilidades Las situaciones externas tienen Oportunidades y Amenazas
   4. Priorizar la importancia para los objetivos de la organización de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
   5. Copiar las mas altas en el plan de acción y llevar el control, por Xmind o DocuMental
   6. Programar revisión periódica de estos elementos
7. Oportunidades
8. Riesgos
9. Usa esta plantilla de Xmind para dar Seguimiento, o DocuMental