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Markteinstrittsstrategien
- i Rahmen v Produkteinführung ist es v strategischer Bedeutung den
- richtigen Zeitpunkt f d Eintritt i d Markt festzulegen
- Pionierstrategie
- Imitatorstrategie/me too
- Späteinsteigerstrategie
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Positionierung
- Unternehmen sucht nach optimaler Produktplatzierung i Markt
- dafür Positionierungsanalyse
- anhand relevanter Produkteigenschaften f d Vebraucher mithilfe Marktforschung ermittelt
- z B Qualität, Umweltnutzen
- Ziel: Transparenz eigene Stellung gegenüber Konkurrenz
- Aufdeckung v Produktmängeln
- Aufdeckung nicht besetzter Marktnischen
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internationale Absatzstrategie
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globale Markenstrategie
- einheitl Markenkonzept ohne Rücksicht a nationale Unterschiede
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multinationale Markenstrategie
- passen sich länderspezifischen Bedürfnissen an
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gemischte Markenstrategie
- soviel Globalisierung wie möglich, soviel Differenzierung wie nötig