組織形態のまとめ
職能部門組織 (機能別組織)
長所
分業
業務拡大
組織混乱
少ない
効率性
業務集中
専門家
育成
規模の経済
組織統制
トップダウン
取りやすい
短所
硬直化
巨大化
管理能力
限界
育成
経営者候補
後継者難
創造性
短期的課題
多い
長期的課題
時間なし
連携
部門間
疎遠
同一商品
統一性なし
責任
不明確
留意点
権限委譲
管理者育成
管理制度
情報伝達
PJチーム
事業部制組織
長所
意志決定
迅速
多様化
業績評価
利益責任
ゼネラルマネージャー
短所
経営資源
被る
ムダ
連携
事業部間
壁
利益志向
短期集中
長期戦略なし
留意点
事業部基準
顧客別
製品別
地域別
分権体制
本部機構
利益責任体制
マトリックス組織
長所
市場フィット
連携
対応
教育
短所
指令系統
決定
人
留意点
結合力
調整力
ネットワーク組織
新しい
不明確
背景
情報システム
発展
繋がり
既存
上下
ネットワーク
縦横無尽
網状
創造性
革新的
体制維持
カンパニー制
利益責任
資本金運用
組織形態のまとめ
Added: 2010-01-28 14:45:57
From: (Joined 2009-01-07 06:41:42)
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組織形態のまとめ