Agile Retrospectives
Introducción
Reuniones especiales que se llevan a cabo al final de una iteración o release
El equipo da un paso atrás
Examina su forma de trabajo
Analiza e identifica maneras de mejorar
Retrospective Prime Directive
Sin importar que descubrimos, nosotros creemos fírmemente en que todos hicieron el mejor trabajo que pudieron, dado lo que conocían en ese momento, sus skills y habilidades, recursos disponibles y la situación del momento.
Framework
Setear el escenario
Establecer el foco y acuerdos
Compartir el plan de la reunión
Todos participan
Dejar de lado otras preocupaciones
Recolectar datos
Centrarse en hechos, no opiniones
Analizar
Encontrar causas raiz
Observar patrones
Decidir que hacer
Moverse a la acción
Enfocarse en lo que el equipo puede lograr
Metas SMART
Cierre
Reiterar acciones
Apreciar las contribuciones
Identificar maneras de mejorar la siguiente retrospectiva
Retrospectivas
No
Arreglan todo
Son lugar para retroalimentación individual
Son respuesta para skills técnicos o de colaboración inadecuados
Si
Ayudan a los equipos a pensar, aprender y decidir
Dan tiempo para considerar maneras de rediseñar su trabajo
Ayudan a los equipos a mejorar
Con el tiempo equipos buenos se convierten en equipos geniales
Técnicas
http://agileretrospectivewiki.org/
Referencias
Derby E & Larsen D, Agile Retrospectives. Pragmatic Programmers 2006.
Kerth N, Project Retrospectives, 2001
http://www.slideshare.net/estherderby/agile-retrospectives-4976896
Acerca de
Topic
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Agile Retrospectives
Added: 2011-10-29 01:34:44
From: (Joined 2009-12-01 22:08:05)
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