アイデア会議加藤昌治（著） 2006/10/27出版

目的
1. 何のために？
  1. このマーク参照
  2. 新たな会議術を習得しよう
2. コンセプト（視点）
  1. アイデアを生み出す工夫を知る
3. タグ
  1. 会議術
  2. 思考術
  3. コミュニケーション術
  4. 仕事楽術
疑問（違和感）
1. アイデアは誰にでも出せるのか？
  1. 考え方を知る
  2. 複数で考えるやり方を知る
背景
1. 加藤昌治（著）
  1. 博報堂
  2. コーポレート・コミュニケーション局
  3. マーケティング・マネジメントの専門家
2. 会議がうまくいかない理由
  1. いきなり企画会議をしてないか？
  2. 「考える時間」をとってないとアイデアも出ない
  3. 企画がダメと評価してないか？
    1. アイデアがダメ
    2. コア・アイデアの抽出が重要
3. いいアイデアを出す秘訣
  1. 膨大な選択肢を出すこと
  2. 量が質を生む
  3. 誰にでもアイデアは出せる
    1. 考具
4. アイデア会議のねらい
  1. ずばぬけたアイデアマンは不要
  2. みんなで考える楽しさを知る
  3. 複数の脳を活用してアイデアを増やす
  4. 「もうすぐアイデアがでそうなとき」を実感
フレームワーク
1. SCAMPER
  1. ７つの質問
  2. ボブ・イバール
2. オズボーンのチェックリスト
  1. ９つのリスト
  2. アレックス・F・オズボーン
3. SUCCES
  1. Simple
  2. Unexpected
  3. Concrete
  4. Credible
  5. Emotional
  6. Story
4. ラテラル・シンキング
  1. 前提を疑う
    1. 判断のヒューリスティック
  2. 見方を変える
  3. 組み合わせる
5. 参考文献
  1. ビジネス頭を創る７つのフレームワーク
    1. 勝間和代
  2. 最強のフレームワーク１００
    1. 永田豊志
  3. 仕事の道具箱―この箱を開ける10本のカギがあります
    1. 中島　孝志
  4. アイデアのちから
    1. チープ・ハース、ダン・ハース
  5. 創刊男の仕事術
    1. くらたまなぶ
アイデアの種類
1. アイデアは3種類
  1. 自分の出せたアイデア
  2. 自分には出せなかったアイデア
    1. すごくよく分かるアイデア
    2. まったく想像していなかったアイデア
2. 良いアイデアとは？
  1. 2軸4象限の分析
    1. 横軸：筋の良さ
    2. 縦軸：面白さ
アイデア会議
1. 構成要素
  1. Topic
    1. What （行動）
      1. アイデアの出し尽くし
      2. コアアイデアの絞り込み
    2. Topic
    3. Topic
  2. 横の列
    1. Who （参加者）
      1. ディレクター１名
      2. プランナー３〜５名
    2. When （時間）
      1. 1.5〜2.0時間
      2. 第1ラウンド
      3. 第2ラウンド
    3. Where （場所）
      1. 会議室
      2. 広い机を囲む
  3. Topic
    1. Why （目的）
      1. 企画の特徴に沿ったコアアイデア決定
2. 役割の明確化
  1. ディレクター
    1. 方向付ける
      1. 拡散するのか
      2. 収束するのか
    2. 決定する
    3. ファシリテーターではない
  2. プランナー
    1. アイデアを出す
3. 進め方
  1. 第1ラウンド
    1. アイデア出し尽くし会議
    2. 拡散させる
      1. アイデア拡散系の考具
  2. 第2ラウンド
    1. コア・アイデア抽出会議
    2. 収束させる
      1. アイデア収束系考具
4. ルール
  1. 持ち寄る
    1. A4に1枚1アイデア
      1. 会議の場でさらに追記、追加
    2. タイトルとアイデアを明記
  2. 発言と発言者を切り離す
    1. 発言者を批判しない
    2. 人のアイデア便乗しやすく
  3. 選ぶ
アイデア会議実践結果
1. 勉強会
  1. アイデア拡散会議
    1. 活動内容の案だし
  2. アイデア収束会議
    1. 活動計画の立案
2. ルール
  1. ①ひとり２件以上アイデアを持ち寄る
  2. ②１アイデア／１シート紙で持ち寄る（タイトル＋内容）
    1. Topic
  3. ③批判厳禁
  4. ④奨励句多用
  5. ⑤質より量
  6. ⑥他人便乗
  7. ⑦否定的な前置き禁止
    1. 「おもしろくないですが」
    2. 「たいしたことないんですが」
3. 人脈
  1. 他部署から選出
  2. やる気
お気に入り（共感）
1. キラーフレーズ
  1. 最悪なのは、読んで、分かって、やらないこと
2. キラーワード
  1. 行動のレパートリー
    1. 出来ない＝知らない
    2. 知れば出来る
    3. 行動科学マネジメント
    4. 石田　淳
行動
1. 新たなトライ
  1. Task32：アイデア会議を実践しよう紙1枚にアイデアを書いて持ち寄り、プロセス重視の会議を実践。
    1. アイデア拡散会議　6/5完了
    2. アイデア収束会議　6/9完了
2. 習慣化
  1. Try139：アイデアマラソンを実践しよう！
  2. Scheme41：アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外何ものでもない
  3. Scheme22：自分の仕事のドメインは自分で定義する自分で枠を決めてしまうと、その枠から出られなくなる。
  4. Try118：社内勉強会を開催しよう自部署を超えて、新たな人脈レイヤーにステップアップしよう。
3. タスク
  1. Task21：ブレインストーミングについて記事にする
    1. 6/3完了
4. 会議実践レポート
  1. Task28：第2回「すごい会議」を実践する。３／２２完了
  2. Try130：ファシリテーターとグラフィッカーを実践しよう
  3. Try122：マインドマップを会議に応用しよう
  4. Try69：質問会議を実践する。　１２／２８完了
  5. Task5：「すごい会議」の実践。１０／３完了。