專案管理九大知識領域 Project Management 9 Knowledge Area (PMBOK 4th)

4. 專案整合管理 Project Integration Management
1. 4.1 發展專案章程 Develop Project Charter
2. 4.2 發展專案管理計畫書 Develop Project Management Plan
3. 4.3 指導與管理專案執行 Direct and Manage Project Execution
4. 4.4 監視與控制專案工作 Monitor and Control Project Work
5. 4.5 執行整合變更控制 Perform Integrated change Control
6. 4.6 結束專案或階段 Close Project or Phase
5. 專案範疇管理 Project Scope Management
1. 5.1 蒐集需求 Collect Requirements
2. 5.2 定義範畴 Define Scope
3. 5.3 建立工作分解結構 Create Work Breakdown Structure (WBS)
4. 5.4 驗證範疇 Verify Scope
5. 5.5 控制範疇 Control Scope
6. 專案時間管理 Project Time Management
1. 6.1 定義活動 Define Activities
2. 6.2 排序活動 Sequence Activities
3. 6.3 估算活動資源 Estimate Activity Resources
4. 6.4 估算活動期程 Estimate Activity Durations
5. 6.5 發展時程 Develop Schedule
6. 6.6 控制時程 Control Schedule
7. 專案成本管理 Project Cost Management
1. 7.1 估算成本 Estimate Costs
2. 7.2 決定預算 Determine Budget
3. 7.3 控制成本 Control Costs
8. 專案品質管理 Project Quality Management
1. 8.1 規劃品質 Plan Quality
2. 8.2 執行品質保證 Perform Quality Assurance
3. 8.3 執行品質管制 Perform Quality Control
9. 專案人力資源管理 Project Human Resource Management
1. 9.1 發展人力資源計劃書 Develop Human Resource Plan
2. 9.2 獲得專案團隊 Acquire Project Team
3. 9.3 發展專案團隊 Develop Project Team
4. 9.4 管理專案團隊 Manage Project Team
10. 專案溝通管理 Project Communication Management
1. 10.1 辨識利害關係者 Identify Stakeholders
2. 10.2 規劃溝通 Plan Communication
3. 10.3 發佈資訊 Destribtut Information
4. 10.4 管理利害關係者期望 Manage Stakeholder Expectations
5. 10.5 報告績效 Report Performance
11. 專案風險管理 Project Risk Management
1. 11.1 規劃風險管理 Plan Risk Management
2. 11.2 識別風險 Identify Risks
3. 11.3 執行定性風險分析 Perform Qualitative Risk Analysis
4. 11.4 執行定量風險分析 Perform Quantitative Risk Analysis
5. 11.5 規劃風險回應 Plan Risk Responses
6. 11.6 監視與控制風險 Monitor and Control Risks
12. 專案採購管理 Project Procurment Management
1. 12.1 規劃採購 Plan Procurements
2. 12.2 執行採購 Conduct Procurements
3. 12.3 管理採購 Administer Procurements
4. 12.4 結束採購 Close Procurements