XMind

Google Camp

1. 得失总结

   1. 得

      1. 内部建设

      2. 执行力

      3. 优秀的人才

   2. 失

      1. 人员数量

      2. 对大家的要求

2. 部门组织

   1. 活动

      1. 社团资料、财务管理

      2. 多媒体：照片、视频

      3. 活动策划、组织

      4. Renren、Douban、Twitter、Group等平台

      5. wiki

      6. Blog

   2. 技术

      1. Android*

      2. 南瓜皮

      3. Python

      4. Geek类:Google、Linux、wordpress、wiki等

   1. 1、分类有交叉……待解决问题 2、大小部门都要有自己有创意的名字，可参考南瓜皮 3、小组推荐人数为3-5人，特殊情况除外（如技术小组）

3. 人员组织

   1. 社长 1人

   2. 副社长 1-2人

   3. 活动、技术主管 各1人

   4. 小组组长 各1人

   5. 小组副组长 至多1人

4. 招募新人

   1. 引入招聘机制，可以直接把负责人职位放出去，主要是窗口类、推广类的部门

   2. 适当抓住新生注册机遇，看看能不能有突破点，先下手为强

5. 形式分析

   1. 优势

      1. 从零开始

      2. 网络优势

   2. 劣势

      1. 影响力

      2. 此前的印象

6. 突破重围

   1. 更多的考虑需求，除了引领，也多一分服务意识

   2. 利用品牌优势，继续尝试与其他社团、学生会等团体的合作

   3. 充分利用网络，尽可能构建一个新的交流平台