視覺化思考餐巾紙的背後

視覺化思考過程4步驟
1. 觀看 Look
  1. 蒐集 + 過濾
  2. 順序
    1. 上下
    2. 位置
    3. 狀況
    4. 方向
  3. 要訣
    1. 盡量蒐集一切資訊
    2. 攤開物件看個明白
    3. 建立基本座標系統
      1. 數量
      2. 時間
      3. 方位
      4. 比較
      5. 6 W
    4. 練習視覺分類
      1. 遠近
      2. 顏色
      3. 大小
      4. 方位
      5. 方向
      6. 形狀
      7. 明暗
2. 察覺 See
  1. 選擇 + 歸類
  2. 6W
    1. 人/物 Who/What
    2. 量 How many & How much
    3. 地 Where
    4. 時 When
    5. 事 How
    6. 因 Why
3. 聯想 Imagine
  1. 想到沒出現的東西 → 閉眼聯想
  2. SQVID
    1. 精簡 ←→ 精緻
    2. 品質 ←→ 數量
    3. 想法 ←→ 做法
    4. 個別 ←→ 比較
    5. 變化 ←→ 現狀
4. 呈現 Show
  1. 清楚呈現想法
  2. 三部曲
    1. 挑選適當的框架
      1. 6x6對應框架
        定性表示 → 線條圖
        定量表示 → 長條圖
        空間位置 → 位置圖
        時間位置 → 時程圖
        因果關係 → 流程圖
        推論預測 → 多重變數圖
      2. 四原則
        框架呈現什麼內容
        框架底下的座標系統
        框架中各物件關聯性
        框架的起點
    2. 套用框架繪出圖像
      1. 視覺思考對應表
    3. 說明這個圖像
      1. 2種框架混合足以解決問題
發展概念
1. 框架1：人/物 → 線條圖
  1. 用線條呈人物或物品
  2. 要訣
    1. 想得單純一點
    2. 以圖案一字排開
    3. 盡量用畫的
2. 框架2：量 → 長條圖
  1. 顯示數量的圖表
    1. 條柱圖
    2. 直線圖
    3. 大餅圖
    4. 泡泡圖
  2. 要訣
    1. 資料是關鍵，要凸顯出來
    2. 表達時選用最簡單圖樣
    3. 選定圖型後堅持不更換
3. 框架3：地 → 位置圖
  1. 呈現位置的問題
    1. 維恩圖
    2. 概要圖
    3. 地形圖
    4. 組合圖
    5. 組織圖
  2. 要訣
    1. 凡事都有地理概念
    2. 確立座標
    3. 發掘潛在階層關係
4. 框架4：時 → 時程圖
  1. 用時程表示前後順序
    1. 週期圖
    2. 循序圖
    3. 甘特圖
    4. 流程圖
  2. 要訣
    1. 時間是單行道
    2. 時間線重複則構成循環
    3. 圖圈或直線
    4. 可增加另一個座標混合
5. 框架5：事 → 流程圖
  1. 顯示因果關係
    1. 主管的決策流程
    2. 要因魚骨圖
    3. 沙盤推演
  2. 要訣
    1. 問題定義清楚
    2. 解決方案提出
    3. 方案可行性
6. 框架6：因 → 多重變數圖
  1. 混合多種變數關係至少3個以上
  2. 要訣
    1. 耐心勤練掌握重點
    2. 適可而止
    3. 任何變數都可以放進去但不見得彼此有關聯
推銷想法
1. 做生意就是說故事
2. 看圖說故事
  1. 看個仔細
    1. 這張圖的主題？
    2. 包括哪些內容？
    3. 不包括哪內容？
    4. 以什麼為座標？
  2. 細心觀察
    1. 是否看出重點？
    2. 看出互動關係了嗎？
    3. 是否呈現某些規律？
    4. 有沒什麼關鍵部分沒看到？
  3. 運用想像力
    1. 如何運圖形顯現的規律？
    2. 這些方法還有效嗎？
    3. 哪些問題看不出來？
    4. 之前在哪裡看過？
  4. 結論要明確
    1. 這是我們的看法？您也認為是這樣嗎？
    2. 這是我們建議採取的做法，您說呢？
3. 投其所好
  1. 披薩會議 → 簡單對應
  2. 全套酒席 → 精緻圖表
應用結論
1. 隨身工具
2. 萬用工具