1. deliverables,verified ,accepted deliverables,final product 之前是啥？
2. 浮動主題
3. 比較requirement？p58
4. 客戶對要交付的東可能會因為不同時期（驗收、初期規劃、其他因素加進來等）有不同的看法，怎麼去解決？我想要statement、reqirement doc 等會不斷的更新
5. control scope
   1. 變更、範籌、需求、構型計劃、baseline
   2. 績效
   3. 我們需要的資訊
   4. change request
   5. 文件更新
6. validate scope
   1. verified del
   2. 需求可追溯矩陣
   3. 採取創新的態度
   4. accepted del
7. create WBS
   1. 價值和利益
   2. 分解術
   3. 可行性
   4. 範籌基準（statement,work breakdown structure,WBS dictionary）含工作包的允收準則
8. 定義範籌define
   1. chapter
   2. 需求文件
   3. 掃描出潛在問題
   4. project scope statement（acceptable deliverable acceptence critira）
      1. deliverable
      2. product scope
9. 收集需求collection（定義，篩選辨識利害關系人之需求）
   1. chapter
   2. registry
   3. tool 一大堆p37
      1. 討論式
      2. 圖形化
   4. reqirement doc、traceability matrix
10. 規劃範籌管理plan
    1. chapter
       1. 專案目標
       2. 授權
       3. 高階需求
       4. 限制、假設
       5. milestone 摘要
       6. boundaries
    2. 設定出議程
    3. requirements management
    4. scope manangement
       1. 發展基準
       2. 管理、變更
       3. 驗証
    5. stakeholder management plan
    6. stakeholder register
11. ism
    1. 與利害關人溝通，要先慮飯時成品人風（品質不容打折），且不多不少不渡金，遵照scope baseline走，要變更scope就走變更流程
    2. 與利害關係人溝通需求（需求管理計劃書、需求文件、可追矩陣）
    3. scope
       1. 產品
       2. 專案