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人財採用部

Add by nnaoshi0302 | May 25, 2017 03:21  926 |  131
人財採用部
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人財採用部
1 新卒採用
1.1 母集団形成
1.1.1 求人媒体
1.1.1.1 母集団形成の役割
1.1.1.2 大量の人財
1.1.1.3 DMの中身の問題
1.1.2 人材紹介
1.1.2.1 ピンポイントの募集
1.1.2.2 効率の良い応募
1.1.3 リファラル
1.1.3.1 内定者からの紹介
1.1.3.2 既存メンバーからの紹介
1.1.4 ダイレクトリクルーティング
1.1.5 タレントプール
1.1.6 自社HP
1.1.7 SNS
1.2 1次選考:説明会&選考会
1.2.1 通常コース
1.2.2 スピードコース
1.2.3 特別選考会
1.3 2次選考:採用面接
1.3.1 選考を誰に任せる?
1.3.1.1 想定する理想の担当者がいればHRMOSで引き継ぐ
1.3.1.2 説明会の担当者Bが日程調整をやる場合が該当する。
1.3.1.3 未設定の場合は声掛けを徹底する
1.3.1.4 未設定がないように徹底していく。
1.4 3次選考:店舗巡回ツアー
1.4.1 MLCリクルーター
1.4.2 アテンド役
1.5 最終選考:最終面接
1.6 内定出し
1.7 内定承諾
2 中途採用
2.1 母集団形成
2.1.1 求人媒体
2.1.1.1 やり取りの時間がネック
2.1.1.2 最初のコンタクトまでのやり取りが不明確
2.1.1.3 とにかく電話
2.1.1.4 女の転職
2.1.2 人材紹介
2.1.3 リファラル
2.1.4 ダイレクトリクルーティング
2.1.5 タレントプール
2.1.6 自社HP
2.1.7 SNS
2.2 1次選考:説明会&選考会
2.3 最終選考:最終面接
2.4 内定出し
2.5 内定承諾
3 中途育成
3.1 内定承諾~承諾後面談
3.2 承諾後面談~入社
3.3 入社~6カ月後
4 新卒育成
4.1 内定承諾~承諾後面談
4.2 承諾後面談~内定式
4.3 内定式~入社
4.4 入社~6カ月後

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