Analyse_entreprise_agricole_v1

Quel est le revenu disponible dégagè par l'entreprise ?
1. Les prélèvements privés sont de :
  1. Quelle sera l'évolution ?
    1. Une famille avec des enfants : il faut envisager les coûts induits par la formation
  2. Quel est le nombre de personnes rémunérées par ce RD
    1. Revenu dispo/ personne
  3. Attention ne pas confondre prélèvements privés et rémunération du travail effectué : le différentiel étant répartition des bénéfices
2. La marge de sécurité est de :
  1. Quelle est son évolution ?
    1. Quel est le montant du Fonds de roulement ? =
      1. Si la marge de sécurité est négative, on prélève donc dans le FDR s'il existe sinon ...
3. Il permet de vivre et d'investir
Quel est son EBE (consolidé) ? :
1. Quel est le montant des annuités :
  1. Evolution sur 4 ans
2. Quel est le montant des amortissements
  1. Evolution sur 4 ans
  2. Origine de ces amortissements
    1. Bâtiments :
    2. Matériels
    3. Foncier
    4. Cela permet de comprendre la stratégie liée aux investissements.
3. Quel est le montant des frais fi Courts Termes
  1. Faire des courts termes n'est pas catastrophique mais cela a un coût ( et un CT ne doit pas être contracté pour rembourser une annuité) !
4. Evolution de L'EBE ?
5. Nombre d'UTAF :
  1. EBE par UTAF :
    1. Attention : pour les jeunes , les emprunts liés à l'achat du patrimoine sont à titre privé donc...
6. Quel est l'impact sur la trésorerie ?
  1. Le différentiel entre montant des annuités et montant des amortissements ce solde par une variation de trésorerie. Ce qui peut être un risque à analyser et anticiper
7. Il permet de payer les annuités, de se verser un "salaire" et d'investir ou capitaliser
Quel système est mis en place pour obtenir cet EBE
1. Quel est le total des produits /recettes : ?
  1. Quel est le total des ventes :?
    1. Productions végétales : ?
    2. Productions animales : ?
    3. On peut apprécier le côté productif mais surtout le côté commercial
  2. Quel est le total des différentes aides :?
    1. Montant de la PAC : ?
    2. ICHN ; ?
    3. Autres : ?
    4. Le rapport aides/ total produit permet de définir la dépendance de l'entreprise vis-à-vis de la politique commune agricole
2. Quel est le total des charges / dépenses :?
  1. Quel est le montant total des charges variables ( ou proportionnelles):?
    1. Productions végétales :?
    2. Productions animales :?.
    3. On peut apprécier la technicité du ou des chefs d'entreprise
  2. Quel est le montant total des charges de structure (hors rémunération du ou des chefs d'exploitation )
    1. Quel est le montant total des amortissements ?
    2. Quel est le montant total de la charge MSA :?
      1. Montant de la charge salariale :?
      2. Un salarié rapporte en principe plus qu'il ne coûte !
      3. Montant de la cotisation MSA du ou des chefs d'exploitation :?
      4. Des stratégies fiscales peuvent jouer sur cette charge mais attention au long terme ( retraite)
      5. Attention, il convient de bien l'analyser : à court terme et à long terme
    3. Quel est le montant total du fermage :?
      1. L'exploitant fait-il une mise à disposition de son foncier ?
      2. C'est à relier avec "les revenus des exploitants"
    4. Quel est le montant total de la charge énergie ( fuel + électricité +gaz etc .. ) : ?
      1. Fioul : ?
    5. Quel est le montant total de l'entretien ( mécaniqus et bâtiments) : ?
      1. Réparations du matériels :?
      2. Stratégie d'investissement : du neuf renouvelé régulièrement ou de l'occasion ou un agri qui n'entretient pas ses matériels ...
    6. Quel est le montant total des assurances
      1. Montant de l'assurance récolte / grêle/ revenu : ?
      2. Montant de l'assurance protection du ou des chefs d'entreprise: ?
      3. Une assurance coûte (certaines sont obligatoires) mais les autres doit on les ignorer ? C'est l'analyse des risques qui doit guider dans ce cas
    7. Quel est le montant total des autres charges (à détailler)
    8. On apprécie les investissements déployés pour permettre la mise en production
  3. Coût de production ( attention aux amortissements)
3. Prix seuil = coût de production - montant des aides
4. L'analyse du système doit permettre de comprendre les axes à améliorer
Comment sont organisés les temps de travaux sur l'entreprise ?
1. Quels sont les travaux d'astreintes et le temps induits : ?
  1. Ce travail quotidien est une obligation 365 jours sur 365 pendant 40 ans ! . Il vaut mieux aimer le faire
2. Quels sont les pointes de travaux et le traitement induit
  1. Les pointes de travaux peuvent être anticipées ( et il convient ces jours-là d'organiser le travail d'astreinte autrement) ou déléguer ou étaler ou ...
3. Combien de temps par semaine est consacré à la famille et aux amis et/ou aux activités extérieures :?
  1. Statistiquement si l'on a en permanence la tête dans le guidon , on risque de ne pas analyser la situation et de prendre de mauvaises décisions et ...
4. Dans le monde agricole, l'entreprise est souvent une TPE : elle repose sur un homme, une famille . Le risque humain est donc le plus important dans bien des cas (sauf si on pallie en mécanisant / robotisant etc ..)
Quels sont les points forts et les opportunités de l'entreprise :?
1. L'amont de l'entreprise : ?
2. L'aval de l'entreprise : ?
Quels sont les points faibles et les menaces pouvant intervenir sur l'entreprise: ?
1. L'amont de l'entreprise : ?
2. L'aval de l'entreprise : ?
3. Il vaut mieux les identifier pour imaginer une stratégie pour limiter les impacts
Prix objectif ( pour arriver à dégager le revenu disponible)
Apprécier la faisabilité du système mis en place et évaluer les risques psychosociaux
Développer une stratégie de développement de l'entreprise
Développer une stratégie de renforcement, de transfert ou d'évitement de l'entreprise