1. FDR Positif
   1. analyse du besoin de FDR
      1. Comment diminuer le besoin ? cela peut etre une solution de redressement
      2. Peut-on diminuer les appro ?
         1. en étant autonome ex produire ces aliments
         2. en analysant les charges opé
            1. dépend de la qualité du conseiller pro banque / il est ou n'est pas compétent
   2. Différentiel avec le Besoin en Fonds de roulement
      1. c'est positif
         1. TN = (disponible bancaire (+caisse))- (emprunt CT + ouverture de crédit)
            1. la trésorerie positive
            2. évolution de la trésorerie sur l'année = effet conjoncturel
            3. évolution de la trésorerie sur plusieurs années = effet structurel
            4. stratégie de placement
            5. livrets a et b
            6. assurance vie
            7. compte rémunérés
            8. etc
         2. TNG = (créance +Charges constatées d'avance + disponible) - ( emprunts CT+Dettes CT + ouverture de crédit)
      2. c'est négatif
         1. trésorerie négative
            1. Est ce struturel ou conjoncturel ?
            2. le conjoncturel est finançable avec peu de risque
            3. compétence du conseiller à analyser le risque
            4. le structurel dépend du conseiller banque : c'est son taf d'analyse
            5. Problème de financement du cycle de production
            6. Analyse de la trésorerie : budget de trésorerie
            7. emprunt court terme
            8. ouverture de crédit
2. FDR Négatif
   1. Situation de danger
      1. Cas des comptes associés
         1. cas des associés qui pompent sur les comptes de l'entreprise
            1. ok si c'est pour créer du "patrimoine" = placer de l'argent
            2. rôle de conseil du conseiller banque
      2. Problème Capital propre ou emprunts
         1. tx d'endettement
            1. exploitation appartient à la banque ?
            2. poids du patrimoine privé
            3. le conseiller pro agri et aussi le conseiller particulier de l'agri
      3. Problème des immobilisations
         1. attention certaines immo sont là pour des raisons "fiscales"
         2. problème de la gestion des investissements
            1. rôle de conseil des banquiers
   2. Analyse des stocks
      1. Cas des animaux repro qui sont dans les stocks
      2. Trop de stocks / notions de flux tendu
         1. si trop de stock = BFR important
   3. Analyse des créances
      1. A mettre en relation avec les dettes fournisseurs
         1. ici il faut faire attention à la date de cloture du bilan
            1. ex du céréalier : achant de tous les produits phytos en créance à la coop
      2. Pb remboursement tva