1. Points de vigilance
   1. Rester ouvert
   2. De la reconnaissance envers ceux qui s'impliquent
   3. Protéger le projet collectif des intérêts personnels et des aspirations individuelles
   4. Veiller à la cohésion entre les salariés et les bénévoles
   5. Préparer une passation de flambeau dès le départ
   6. Initiative des habitants : reconnaissance longue des élus, partenaires et population
   7. Conserver la notion de plaisir
   8. Création de postes pro en association et appropriation de ces postes par des bénévoles
   9. Porter une attention particulière aux bénévoles: bienveillance
   10. Attention à la personnalité forte du fondateur
   11. Attention à la gouvernance
   12. Reconnaissance des collectivités publiques
   13. Pédagogie à faire auprès des élus
   14. Les temporalités sont longues
2. Points de Méthodologie
   1. Se rassembler, se questionner
   2. Définir le projet, poser un cadre pour lancer la dynamique
   3. Evaluer les besoins et les compétences
   4. Définir la forme juridique du projet ( Association, Scop, Scic...
   5. Prévoir une organisation collégiale
   6. Préserver la gouvernance démocratique
   7. L'implication des habitants demande une logique de propagation par des groupes de connaissances
   8. Organiser des réunions publiques
   9. Organiser des résidences pour inventer le projet
   10. Organiser des temps de convivialité
   11. Accompagner les idées des habitants
   12. Choisir ou non de salarier et de professionnaliser ?
   13. S'entourer de professionnels pour le développement des activités
   14. Donner des fondements solides pour pérenniser le projet
   15. Faire un projet dans le contexte du territoire
   16. Aventure humaine (pas transposable, ni modélisable)