1. Tomado de: Wikipedia La enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
2. Compensaciones
   1. Monetarias
      1. Sueldo
      2. Créditos
      3. Bonos
   2. No monetarias
      1. Planes de retiro.
      2. Uniformes.
      3. Licencias aumentadas frente a la presente en la legislación o convenios laborales.
3. Capacitación
   1. Da conocimiento a los trabajadores acerca del trabajo desempeñado
   2. Aumenta las posibilidades de ascenso
   3. Da una buena imagen a la compañia
   4. Aumenta el rendimiento de los trabajadores
4. Coaching
   1. Identifica problemas de desempeño
   2. Desarrolla las habilidades de los empleados.
   3. Fomenta las relaciones laborales
   4. Brinda asesoria a los trabajadores
5. Política salarial
   1. Es el conjunto de orientaciones basadas en estudios y valoraciones con el fin de determinar la equitativa distribución de los presupuestos de acuerdo al cargo del empleado, para llegar a tales valoraciones se crearon varios sistemas de evaluación.
      1. Sisitema de graduacion de puestos: se determina el salario a pagar de acuerdo con la importancia del cargo desempeñado.
      2. Sistema de clasificación: Se implementa una implantación de grados, se usa mas en las entidades militares y gubernamentales.
      3. Sistema de comparación de factores: Consiste en evaluar cinco factores para cada puesto: requisitos mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo. De acuerdo a esos factores se determina la retribucion económica.
      4. Sistema de puntos: Se analizan los puestos evaluando la cantidad de pericia, esfuerzo, responsabilidad, condiciones del puesto etc.
6. Reclutamiento y seleccion
   1. Debe haber vacante en la compañia
   2. Se debe decidir el tipo de contrato a celebrar con el aspirante
   3. Se genera un perfil de acuerdo a las necesidades de la empresa
   4. Se da a conocer la vacante para convocar a las personas con el perfil deseado
7. Seleccion de personal
   1. Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
   2. Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas.
   3. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
   4. En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto
8. Planificacion de personal
   1. Utilizar con eficacioa los recursos
   2. Colaborar con la empresa en la obtencion de beneficios
   3. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.