至美教育校长日常管理

Add by Hefyzhang | Apr 04, 2017 17:25  329 |  106
至美教育校长日常管理
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至美教育校长日常管理
1 会议及日常培训
1.1 周会
1.2 日会
1.3 团队文化建设及培训
1.4 KEY STAKEHOLDERS
1.5 BACKGROUND
2 外联
3 家长投诉问题,流失问题处理
3.1 BUDGET
3.2 PEOPLE
3.3 ASSETS
4 团队管理
4.1 教学课长老师日常管理
4.1.1 课前
4.1.1.1 新开班准备行事历
4.1.1.2 备课
4.1.1.2.1 设计教案
4.1.1.2.2 教室日志作业抽查
4.1.1.3 填写教室日志
4.1.1.4 试卷准备
4.1.1.5 外教沟通
4.1.1.6 各项检查,续班目标及进度
4.1.2 课中
4.1.2.1 教学配备
4.1.2.2 点名
4.1.2.3 课程内容抽查
4.1.2.4 家联本填写
4.1.3 课后
4.1.3.1 作业考卷批改
4.1.3.2 电测
4.1.3.3 课后展示标准化
4.1.3.4 作业辅导及补课
4.2 年月周练课计划目标
4.3 行政科长
4.3.1 TOP PRIORITIES
4.3.2 MID PRIORITIES
4.3.3 LOW PRIORITIES
4.4 MILESTONE 2
4.5 外教
4.5.1 TOP PRIORITIES
4.5.2 MID PRIORITIES
4.5.3 LOW PRIORITIES
4.6 MILESTONE 3
5 续班
5.1 TASKS DONE
5.2 TASKS CANCELED
5.3 TASKS DELAYED
5.4 TASKS ON HOLD
5.5 TASKS IN PROGRESS
6 招生
6.1 RISK 1
6.1.1 DESCRIPTION
6.1.2 IMPACT
6.1.3 SEVERITY
6.1.4 PROBABILITY
6.1.5 LIKELIHOOD OF PRIOR DETECTION
6.1.6 MITIGATION APPROACH
6.1.7 PROPOSED SOLUTIONS
6.2 RISK 2
6.2.1 DESCRIPTION
6.2.2 IMPACT
6.2.3 SEVERITY
6.2.4 PROBABILITY
6.2.5 LIKELIHOOD OF PRIOR DETECTION
6.2.6 MITIGATION APPROACH
6.2.7 PROPOSED SOLUTIONS
A1 自由主题

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