-
6. Les critères de décision
-
Critères objectifs
-
Investissement
- VAN
- TRI
- Payback
- ROI
-
Exploitation
- EBITDA
- EBIT
- REVPAR
-
Financement
- BFR
-
WACC
- Capitaux propres
- Endettement
-
Critères subjectifs
- Positionnement stratégique
- Avantages fiscaux
- Effets de synergies & mutualisation
-
5.Les hypothèses
-
Investissement
- Immobilier
- Mobilier
- Chiffre d'affaires
- Charges opérationnelles
-
Politique RH
- Interne
-
Sous-traitance
- Sélection des activités
- Sélection des acteurs
-
Politique commerciale
- Choix des canaux de distribution
- Choix des supports
-
Evaluation des domaines d'activités
- Hôtellerie
- Hôtellerie + restaurant
-
4. Les paramètres du tableau de données
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Surface totale
- Surface morte
- Surface d'hébergement
- Surface restauration
- Surface affaires
-
Catégorie de chambre
- Catégorie standard
- Catégorie supérieure
- Nombre de chambre
-
Saisonnalité
- Haute
- Basse
- Evènementielle
-
Travaux
- Immobilier
- Mobilier
- Taux d'occupation
- Tarification
-
Composition des coûts
- Investissement
- Fonctionnement
-
Choix des activités d'exploitation
- Hôtellerie
- Hôtellerie + restauration
-
3. L'étude de marché
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Recherche documentaire
- Etude du secteur
- Etude de la concurrence
- Analyse des données
-
Compilation des données
- Choix des indicateurs pertinents
- Construction du tableau de données
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2. Le potentiel
- Géographique
- Economique
- Touristique
- Infrastructure
- Projet de développement
-
1. L'environnement M.I.N
-
Eléments quantitatifs
-
Surface
- Surface totale
- Surface louable
- Nombre annuel de visiteurs
- Chiffre d'affaires
- Nombre d'entreprises sur le marché
- Amplitude horaire
- Nombre d'employés
-
Eléments qualitatifs
- Marché historique
- Positionnement géographique
- Notoriété
- Diversité
- Intérêt national