ビジネスプランの大切さ!

会社のビジネスプランは、VC向け作れられたものだけじゃなく、会社の一般的な社員たちも分かる必要があります。しかし現状は、多くのスタートアップは、チームメンバーまでこの会社のストーリーをきちんと伝えることができません。

この問題に加え、会社のビジネスストーリーに対して、チームメンバーがそれぞれの考え方を持ち、コミュニケーションにも問題が生じやすいです。こういう状況を防止するために、Appleのような企業文化か明確なブジネスプランを雇員の一般的な入職教育内容として強化する必要があります。

それにもビジネスプランのやりがいがあります。ビジネスプランは、チームメンバーそれぞれの仕事内容を明確し、企業/プロジェクトに対する各決定の利益または損失をすべて知ることができます。

ビジネスプランの作り方

ビジネスプランは、チーム目標達成のために作られたもので、あまりにも複雑にする必要がありません。ビジネスプランを作る前に、いくつかの問題を熟考しましょう!

*製品の特性と機能

*カスタマー定位とターゲット市場

*目標とマイルストーン

*チャンネル(市場に製品をもたらすための戦略)

*収益モデル

*キャピタルニーズ

考えれば考えるほど、多数の問題も涌いてきます。では、簡単な方法はありませんか?

XMindのビジネステンプレートを使用します!

XMindはビジネステンプレートを提供し、気軽にマイルストーンを作成することができます。以下の手順で作成してください。

X会社は新しい製品を宣伝するために、新しいプロジェクトを取り組んでいます。

まず、XMindのブレインストーミングモードを利用して、X会社は新製品のコンセプトを構築します。

そして、明確なビジョンを提出する前に、ユーザーリサーチと社内検討も進めました。明確なビジョンとターゲット市場の上で、タイムラインにマイルストーン·ポイントをマークすることができます。Ctrl+ Bを押すと、境界効果をトッピングに追加できます。

XMindのビジネステンプレートのガイドラインに従い、ビジネスプランの作成を楽しむことができます。そして、プランの作成はチームワークであることも忘れず、同僚たちと意思疎通して、ちゃんと検討した後、創造的なアイデアと優れたビジネスプランも自然に出てくるのでしょう。XMindのシェア機能を利用して同僚たちと協力しましょう!

ビジネスプランを実行しましょう!

初版の下書きを完成した後も、改善する余地がありますが、いくつかの要素が不可欠です。例えば、必要なポイントとインフォメーション、当段階の問題にフォーカスするために、月次ベースに以下の問題を考えましょう!

*チームメンバーたちは、このプランに沿って働いていますか?

*そうでない場合は、プランが実行されないとする理由は何ですか?そして、問題を解決ために何が必要ですか?

*どのような目標を達成しましたか?

*目下の現状を考えると、プランと戦略を変更する必要がありますか?

*目下の現状で、このプランは会社のニーズに対処しますか?

このプランをちゃんと実行すると、プロジェクトの進展も順調になれるでしょう。あなたのビジネスプランもうまくいきますよう!